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中年危機(jī)的云南白藥，又來(lái)一位華為前高管
近日，云南白藥發(fā)布公告稱，原華為技術(shù)有限公司中國(guó)區(qū)CFO馬加，加入公司擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官。馬加由云南白藥CEO董明提名，而董明同樣有華為工作背景。截至目前，云南白藥已先后有兩名華為原高管加入。事實(shí)上，云南白藥早已計(jì)劃布局?jǐn)?shù)字化技術(shù)領(lǐng)域，要把包括以人工智能為主的新技術(shù)引入到研發(fā)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，董明和馬加的...
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福建前首富陳發(fā)樹(shù)被查？云南白藥回應(yīng)
5月26日晚間，云南白藥公告了股東陳發(fā)樹(shù)辭去公司董事職務(wù)消息，引發(fā)市場(chǎng)圍觀。在辭職前夕，陳發(fā)樹(shù)本人已陷入被調(diào)查傳聞。對(duì)此，云南白藥董秘辦相關(guān)人員回復(fù)稱，陳發(fā)樹(shù)離職原因，主要是因?yàn)楣ぷ髡{(diào)整，而辭職后，他也不再擔(dān)任公司及公司控股子公司任何職務(wù)?！澳壳肮痉矫鏇](méi)有獲悉到陳發(fā)樹(shù)被調(diào)查的相關(guān)信息?！痹颇习姿幎?..
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谷歌前高管出任社交網(wǎng)站Polyvore CEO
作者：Patricia Sellers本周，硅谷最引人注目的新秀之一——蘇克辛德?辛格?卡西迪(Sukhinder Singh Cassidy)找到了一份CEO工作。2009年4月份之前，蘇克辛德?辛格?卡西迪任谷歌（Google）亞太及拉美地區(qū)運(yùn)營(yíng)總裁；現(xiàn)在，她已是Polyvore網(wǎng)站的新任CEO...
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一位營(yíng)銷專家眼里的高管夢(mèng)之隊(duì)
前寶潔公司(P&G )營(yíng)銷高管，商業(yè)作家吉姆?斯坦格爾連續(xù)第二年同意參加為《財(cái)富》高管夢(mèng)之隊(duì)(Fortune Fantasy Sports Executive League)物色人選的專家團(tuán)隊(duì)。大家可以在8月9日前登陸財(cái)富網(wǎng)站，選擇你心目中的夢(mèng)之隊(duì)成員。讀者的得分部分取決于他或她的選擇在多大程度上接...
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轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤(pán)？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái)，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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薩蒂亞·納德拉：居安仍要思危
2024年5月6日，薩蒂亞·納德拉在位于美國(guó)華盛頓州雷德蒙德的微軟總部。圖片來(lái)源：ART STREIBER FOR FORTUNE在馬來(lái)西亞吉隆坡的一間會(huì)議大廳里，屏幕上正在播放著PPT，頁(yè)面內(nèi)容豐富，邊角處有一個(gè)單詞一閃而過(guò)，雖然很不起眼，只有五個(gè)字母，但卻引起了薩蒂亞·納德拉的注意，撥動(dòng)了他的心...
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阿里的中年危機(jī)：高P逃離，低P內(nèi)耗
11月25日，辦完所有離職手續(xù)，吳瑤大步流星離開(kāi)了工位。吳瑤在阿里巴巴工作8年，一路從P5“升級(jí)打怪”走到P8，在杭州定居、成家、立業(yè)。吳瑤觀察到，公司提出降本增效后，團(tuán)隊(duì)成員只出不進(jìn)，今年以來(lái)，團(tuán)隊(duì)裁員比例已經(jīng)達(dá)到10-15%。當(dāng)這些職場(chǎng)精英都扛不住互聯(lián)網(wǎng)的寒氣時(shí)，出逃成為自救的方式之一。最新被曝...
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年輕高管批量上位，難解大廠“中年危機(jī)”之困
近期，阿里巴巴、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)大廠均在組織架構(gòu)調(diào)整中提拔多位年輕管理者，將其核心業(yè)務(wù)的管理權(quán)給到80后乃至85后、90后?；ヂ?lián)網(wǎng)大廠步入“中年危機(jī)”，延續(xù)公司活力的壓力越發(fā)強(qiáng)烈，但年輕高管們又真的能夠救大廠嗎？...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)?！懊鎸?duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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